將紙本與零散資料，轉化為可管理的雲端系統 許多企業意識到數位轉型的重要性，卻不確定從何開始。日常作業仍以紙本、通訊軟體或零散檔案管理，資料難以保存、追蹤與分析。 我們會從企業最核心、最耗時的流程著手，協助將紙本作業與零散資料 雲端化與系統化 ，建立可擴充、可維運的數位流程，而非一次性、不可延伸的工具。 這樣的轉型方式風險低、學習成本可控，能讓企業逐步累積數位能力，為未來導入更進階系統做好準備。

不重來，也能重整：讓既有系統真正發揮價值 不少企業已導入 POS、ERP 或其他系統，但因歷史因素或缺乏整體規劃，導致系統各自為政、資料無法流通，反而增加作業負擔。 我們不急著推翻重做，而是先進行 系統健檢與流程盤點 ，釐清哪些系統該保留、哪些流程可優化，再透過系統串接或重構架構，建立統一的資料流與管理邏輯。 最終目標是讓企業在不浪費既有投資的前提下，提升整體效率與資訊透明度，讓系統真正成為決策輔助工具。

從經驗管理走向數據管理，讓生產流程更可控 許多傳統工廠與中小製造業，仍仰賴人工紀錄或舊式系統管理生產、進貨與庫存，資訊更新慢，管理高度依賴經驗判斷，當規模擴大時便容易失控。 我們協助企業 建立或升級 ERP／EIP 系統 ，依實際產線與作業流程量身設計，整合採購、庫存、生產排程與出貨管理，讓關鍵數據即時可視化。 透過系統導入，企業能有效降低庫存壓力、減少生產延誤，並為後續擴產、接單成長奠定穩定的數位基礎。